Scrum. Революционный метод управления проектами

В поезде прочитал «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленда. Книга поможет вам организовать работу в команде, повысить эффективность и научиться измерять результаты цифрами там, где это кажется невозможным.

Кратко о том, что представляет собой метод SCRUM

Название Джефф Сазерленд взял из регби, где используется одноимённый приём, что переводится, как «толпа». Помимо этого методи берёт свои истоки в японской бизнес-культуре Тойота. Он основан на трудах японских и американских бизнесменов и учёных.

  • Постоянный непрекращающийся поиск совершенства. Команда, работающая по СКРАМ технологии, всегда ищет лучшее решение.
  • Автономность. Здесь нет начальников и надзирателей, которые заглядывают работникам через плечо. Перед командой есть цель. Как до неё дойти, команда решает сама.
  • Многофункциональность. Внутри команды нет деления на должности. Задачи распределяются самим членами коллектива согласно компетенциям. И чем меньше команда, тем легче ей управлять, тем она эффективнее. Идеальное количество участников — 9 человек.
  • Изменись или умри. В современном бизнесе иначе выжить не получится. Хочешь быть эффективным? Не стой на месте, адаптируйся.
  • Чему меня научила книга

    Нельзя быть многозадачным. Нельзя распыляться и заниматься всем подряд. Мне очень нравилось заниматься всем, когда я только ушёл из офиса на фриланс. Прошло 9 месяцев, и я сильно устал от этого. Быть администратором и творцом в одном лице — тяжело. Сосредоточьтесь на одной работе, на одной задаче. Так вы будете максимально эффективны.

    Сделанное наполовину — не сделано. Доводите дела до конца. Начали штукатурить стену — пошкурите и покрасьте. Начали писать текст — закончите его. Концентрация на достижении цели и решении задачи дорого стоит. Дорожите ей.

    Делайте всё правильно с первого раза. Нашли ошибку в коде, исправьте сразу. Нашли ошибку в слове, исправьте сразу. Не откладывайте решение проблем на завтра. Вы попросту забудете о них. Или забудете, как вы пришли к тому или иному решению 10 дней назад, когда разрабатывали эту смету. Найти ошибку после запуска продукта будет в 20 раз сложнее.


    П.С. Книга наполнена примерами и автор самый яркий из них. Мужик за жизнь успел повоевать во Вьетнаме, изучал раковые клетки, основал свой бизнес. И в свои 76 лет продолжает колесить по свету и помогать компаниям прокачивать бизнес.

    Поделиться
    Отправить
    Запинить
    2017   книги
    Популярное