9 заметок с тегом

книги

«Новая типографика», Ян Чихольд

Писать рецензию на книгу я не буду, потому что она просто обязательна к прочтению всем, кто работает с текстом и дизайнит хоть что-то. Книга раскрывает историю современной типографики и её проблемы, которые сохраняются до сих пор, особенно в России. Я выписал самые важные и интересные, на мой взгдяд, цитаты.

• Суть формы — это количество цвета… Мы больше не можем компоновать цвета, как бог на душу положит, интуитивно стараясь сделать нечто «красивое» и «прекрасное». Нет, надо действовать научно, добиться, чтобы цвета вибрировали, как звуки. Мы должны исходить из принципа: плакат — не инструмент соблазна, нет, плакат — это вызов или сообщение. Нужно разрабатывать плакат именно в этом ключе. Не пытаться сделать более или менее заманчивую предметную картинку, а стремиться добиваться того, чтобы наше внимание было приковано к плакату при помощи более или менее сильных вибрирующих визуальных ощущений.

• Широкие полосы, линии, точки и т. д. должны быть функционально необходимы. Декоративные формы, характерные для старой типографики, всегда были дополнением. Полоски и т. д. в Новой типографике только тогда необходимы и важны, когда создают и подчёркивают нужный контраст.

• …Нужно признать, что подавляющее число предметов повседневного потребления гораздо в большей степени подчиняется закону чистой целесообразности, чем требованиям индивидуального вкуса.

• Ещё один важный, очень действенный приём, характерный для нового текстового плаката, — пустое пространство. Оно бросается в глаза, потому что обычно на афишных тумбах не бывает пустой бумаги. Традиционные текстовые плакаты, на которых запечатаны даже крохотные участки. производят слишком хаотичное впечатление и поэтому неэффективны.

• Использование орнамента (неважно, какого стиля и качества) — это всегда наивное ребячество. Человек, который не довольствуется четкой конструкцией предмета и начинает его украшать, тем самым оказывается во власти примитивных представлений (что, в сущности, свидетельствует о том, что он боится неприукрашенного предмета).

• Чем ниже в своём развитии народ, тем роскошней его орнаменты и украшения.

• Новая типографика отличается от прежней тем, что она впервые пытается конструировать внешнюю форму, исходя из функций текста.

• Прежде всего восприятие всегда должно быть непосредственным, а от любых схем необходимо отказываться. Если мыслить ясно, а к задаче подходить смело и уверенно, то вполне можно найти удачное решение.

• Сегодня мы поняли, что искусство состоит не во внешнем подражании природе, а в формотворчестве, которое выводит свои законы из тектоники природы, а не из внешних её проявлений.

• Конструктивно, рационально, экономно (= красиво)

• Некоструктивно, нерационально, неэкономно (= некрасиво)

3 января   дизайн   книги

Библиотека редактора

Собрал для вас библиотеку, конвертировал всё в .epub формат и делюсь с вами.

Внутри много ништяков: книги о редактуре и текстах на русском и английском, отдельная папка с книгами по типографике, несколько книг по маркетингу. Некоторые книги я покупал сам, а некоторые нашёл на просторах интернета. Дарю, пользуйтесь.

Скачать библиотеку редактора.

15 ноября   книги

Делать списки книг — глупо

Когда я начал вести блог, то делал многое с оглядкой на других блогеров. Так у меня появился список книг для чтения. Но недавно я пересмотрел свой взгляд на чтение книг и понял, что составлять списки книг — нерационально.

Книга может разочаровать или не «зайти»

Обычно после первых десяти страниц понятно, нравится мне книга или нет. Если нет, то я откладываю её в сторону и беру другую. Представьте, что вы составили список, опубликовали его в блоге и начали читать книги по порядку. Это же бред. У вас может не быть настроение для определённой книги прямо сейчас. Из-за этого вы её похороните. И что делать, если книга не «зашла»? Писать: «Извините, но книга не очень?» Ещё больший бред, ведь вы тут не в критика играете.

Писать надо о полезном

Когда я беру книгу в руки, я чего-то жду. У меня есть ожидание, что эта книга расскажет мне что-то полезное: новые мысли, идеи. Писать обо всех книгах подряд — глупо. Наш выбор весьма субъективен, и книги, которые нам нравятся, могут не совпадать с полезным действием блога или рассылки. Писать о книге стоит, только если она заставила вас изменить свою жизнь к лучшему.

Для художественных книг — отдельная полка

Писать в блоге рецензии на художественные книги получается только у тех, кто посвящает свою жизнь чтению и анализу произведений и их авторов. Нельзя ставить книги Чехова, Достоевского, Хемингуэя и Ремарка в один ряд с бизнес-литературой. Всё-таки это книги для разного читателя и разных целей. Тем более, как можно заставить себя читать классику? До неё нужно дорасти.

Как-то давно мой отец сказал мне, что для каждой книги своё время и свой возраст. Не торопите события — нужна книга найдёт вас сама.

2017   книги

Почтамт

Первый раз я услышал фамилию Буковски в сериале «Блудливая Калифорния». Там главного героя, скандального новелиста Хэнка Муди частенько сравнивали с одним из лучших, на мой взгляд, американских писателей второй половины XX века. С тех пор я очень хотел прочитать что-нибудь.

По совету друга я купил «Почтамт» и не пожалел. Книга про рутину местного почтальона, по вечерам напивающегося в хлам, чтоб забыться. По выходным он делает ставки на ипподроме, путается со странными девицами. Это не выдуманная история. Таких в жизни Чарльза Буковски хватило бы на десять таких книг. И все они были бы правдивы. Буковски не приукрашает жизнь и не подбирает красивых слов.

Его герой — самый обыкновенный парень, который разочаровался в жизни, любви и мечтах, и нашёл утешение в алкоголе. Диалоги и рассуждения главного героя книги пронизаны сарказмом и иронией, что придаёт ему особый шарм.

2017   книги

Автор, ножницы, бумага

Это вторая книга Николая Кононова, которую я прочёл. Она впечатлила меня своей лаконичностью, живостью и полезностью. 14 уроков, посвящённых искусству создания текстов, не просто книга, а подробное руководство даже для тех, кто никогда прежде не писал тексты.

Для чтения этой книги есть три причины. Но, вероятно, есть и больше. Я определил такие.

• Свежий взгляд и подача. В отличие от надоевшей всем «Пиши, сокращай» и Ильяхова, о котором только ленивый не рассказывает, автор этой книги не коммерческий писатель, а опытный журналист, который умеет рассказывать истории. Это две большие разницы. Кононов делится многолетним опытом о том, как надо и как не надо писать тексты. Без рассуждений про брехню, стоп-слова и прочее. Кратко и лаконично о

• Простой стиль и удобная структура. Книга написана лёгким языком, словно её написал ваш давний друг. Автор позаботился о читателе и разбил книгу на 14 уроков. В конце каждого есть выводы по главе. Не нужно перечитывать всю книгу, чтобы освежить советы в памяти. Просто откройте конец нужной главы.

• Книга есть в электронном варианте. Купить можно на сайте МИФа за 279 рублей. Дешевле пока не нашёл.

2017   книги

По ком звонит колокол

С этой книги началось моё знакомство с Хемингуэем. Книгу я прочитал ещё в мае, но рецензию пишу сейчас.

Если вы хотите узнать о чувстве долга, чести, хладнокровной смелости и настоящей любви, смело читайте Хемингуэя. Герои книги — люди, попавшие в жернова гражданской войны в Испании 1930-х годов. Здесь и бывалая женщина, и любящий выпить и погорланить песни на каталонском цыган, и юная Мария, которая впервые познала любовь, и бесстрашный хладнокровный Роберт. Он не на своей войне, но воюет лучше, чем те, кого эта война касается напрямую.

Любовь Хемингуэя голая, как младенец, который только пришёл в этот мир, и как человек, готовый принять пулю и уйти. Человек перед любовью беззащитен, хрупок и нежен. А любовь на войне беззащитна перед смертью. Но именно любовь движет героями Хемингуэя. Любовь к родине, к ближнему, к брату и любимой женщине.

Книга раскрывает героев того времени, обличает их и заставляет искать героев в настоящем. А есть ли они? Определённо есть.

2017   книги

Scrum. Революционный метод управления проектами

В поезде прочитал «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленда. Книга поможет вам организовать работу в команде, повысить эффективность и научиться измерять результаты цифрами там, где это кажется невозможным.

Кратко о том, что представляет собой метод SCRUM

Название Джефф Сазерленд взял из регби, где используется одноимённый приём, что переводится, как «толпа». Помимо этого методи берёт свои истоки в японской бизнес-культуре Тойота. Он основан на трудах японских и американских бизнесменов и учёных.

  • Постоянный непрекращающийся поиск совершенства. Команда, работающая по СКРАМ технологии, всегда ищет лучшее решение.
  • Автономность. Здесь нет начальников и надзирателей, которые заглядывают работникам через плечо. Перед командой есть цель. Как до неё дойти, команда решает сама.
  • Многофункциональность. Внутри команды нет деления на должности. Задачи распределяются самим членами коллектива согласно компетенциям. И чем меньше команда, тем легче ей управлять, тем она эффективнее. Идеальное количество участников — 9 человек.
  • Изменись или умри. В современном бизнесе иначе выжить не получится. Хочешь быть эффективным? Не стой на месте, адаптируйся.
  • Чему меня научила книга

    Нельзя быть многозадачным. Нельзя распыляться и заниматься всем подряд. Мне очень нравилось заниматься всем, когда я только ушёл из офиса на фриланс. Прошло 9 месяцев, и я сильно устал от этого. Быть администратором и творцом в одном лице — тяжело. Сосредоточьтесь на одной работе, на одной задаче. Так вы будете максимально эффективны.

    Сделанное наполовину — не сделано. Доводите дела до конца. Начали штукатурить стену — пошкурите и покрасьте. Начали писать текст — закончите его. Концентрация на достижении цели и решении задачи дорого стоит. Дорожите ей.

    Делайте всё правильно с первого раза. Нашли ошибку в коде, исправьте сразу. Нашли ошибку в слове, исправьте сразу. Не откладывайте решение проблем на завтра. Вы попросту забудете о них. Или забудете, как вы пришли к тому или иному решению 10 дней назад, когда разрабатывали эту смету. Найти ошибку после запуска продукта будет в 20 раз сложнее.


    П.С. Книга наполнена примерами и автор самый яркий из них. Мужик за жизнь успел повоевать во Вьетнаме, изучал раковые клетки, основал свой бизнес. И в свои 76 лет продолжает колесить по свету и помогать компаниям прокачивать бизнес.

    2017   книги

    Стартап за $100 — Крис Гильбо

    Прочитал книгу «Стартап за $100» Криса Гильбо и сломал все стереотип о том, что книжки по бизнесу и маркетингу — бесполезная трата времени. Выписал основные идеи книги и три причины, почему каждый должен её прочитать.

    Главная идея книги в одном предложении звучит так: «Каждый может открыть бизнес без особых вложений и инвестиций». Это полноценное руководство о том, как запустить микробизнес. Самое крутое, что в этой книге собраны реальные истории и рабочие советы, которые вдохновляют. Каждые две-три страницы — новая история. Я читаю книги по расписанию, и для меня было большой проблемой оторваться от книги и заняться другими делами: настолько было интересно.

    Написал список идей, которые меня зацепили по ходу чтения:

  • Дайте людям рыбу, а не учите их рыбачить. То есть, продавайте, предлагайте людям готовые решения. Никто не хочет платить за то, что придётся допиливать, доделывать, додумывать.
  • Три основных условия для существования бизнеса: продукт/предложение; аудитория, которая хочет его купить, или спрос; возможность купить/оплатить продукт/услугу здесь и сейчас.
  • Стройте бизнес не на вашем образовании или хобби. Работайте с навыками, которые могут быть полезны окружающим и за которые вы можете брать деньги. Можно очень любить шоколад, но никто не будет вам за это платить. Но если вы круто пишете статьи, то можете помочь тем, кому нужны хорошие тексты.
  • Никогда не конкурируйте ценой. Это слабая позиция. Делать ставку на низкую цену и большой объём — плохо. По статистике, люди купившие товар за $10 долларов, жалуются и пишут гневные комментарии чаще, чем тем, что потратили $100. Лучше показать преимущества вашего продукта, и пояснить, что именно за них человек и платит, а не за себестоимость или времязатраты. Работайте на качество, а не на количество. На длинной дистанции это прибыльнее.
  • Оценивайте товар с точки зрения пользы для клиента. Никому неинтересно, как вы это сделали и сколько времени у вас ушло на это. Клиенту нужен результат, решение, которое даст ему определённые ценности, преимущества, принесёт ему пользу.
  • Ищите не деньги на запуск, а возможности заработать. Это то, что отличает успешного бизнесмена от неудачника.
  • Крис Гильбо, автор книги

    Каждый, кто мечтает уйти из офиса и начать делать что-то своё, кто не нашёл себя в жизни, должен прочитать эту книгу. И вот почему:

  • Книга поможет понять, что всё реально, поможет поверить в себя и начать действовать.
  • Вы начнёте задавать себе разные вопросы и лучше узнаете себя. Поймёте, что вы любите, а что нет. Появятся идеи о том, что вы можете делать уже сегодня.
  • Вы измените своё представление о стартапах и бизнесе. Всё станет простым и понятным: в книге есть список из 39 вопрос для стартапа, бизнес-план на одну страницу и куча реальных историй успешных микробизнесов со всего света.
  • Прокачивайте себя! Я верю, у вас всё получится!

    П.С. Пока читал эту книгу, записал 7 идей для стартапа, которые всегда были на поверхности, но я не решался начать. Теперь буду обкатывать советы из книги на одной из идей. Это станет ещё пунктом в моём Лайфлисте.

    2017   книги

    Код Дурова

    Каждую книгу открываешь с определённым ожиданием. Когда я садился за «Код Дурова», у меня было чувство, что эта книга изменит меня. Я не знал, как сильно, но был уверен, что изменит.

    Я слышал критику в адрес Кононова за слово «нёрды» и другие странные речевые обороты и согласен: отдельные прредложения заставляли меня морщиться. Но главную задачу автор выполнил. Он показал героя со всех сторон и раскрыл его сущность. Павел Дуров предстаёт перед нами в том виде, каким его знают его друзья, коллеги и родные. Юзеры «ВКонтакте» могли читать только посты на его странице и давать оценку его экстравагантным поступкам со своей колокольни. Теперь же у них есть возможность узнать реальные причины и предпосылки для тех или иных действий, изменений, которые внедрял в жизнь основатель «ВКонтакте».

    Когда читаешь эту книгу, то представляешь себе картину происходящего. Все реплики героя адресованы тебе, ты его собеседник. Он делится с тобой мудростью, знаниями, энергией и верой в то, что без идеологии, без стержня нельзя построить ничего стоящего. Потому что, если стержня нет, рано или поздно тебя нагнут, купят, сломают. У Дурова такой стержень есть.

    Что я вынес для себя из этой книги:

    1. Мыслите глобально, не мелочитесь, не цепляйтесь к деньгами. Не разменивайте длительные перспективы на сиюминутные, на заманчивое «здесь и сейчас».
    2. Упрощайте. Все правильные решения — самые простые.
    3. Взгляды стоят того, чтобы их защищать. Зачем тратить жизнь на реализацию чужой мечты?

    Последний пункт особенно сильно повлиял на меня. Это слова из фильма «Эд Вуд» 1994 года. Мы думаем, что работаем на себя, свой опыт. Что бы мы ни делали, мы всегда в плюсе. Нет, мы в плюсе только когда занимаемся любимым делом. В остальное время — мы тратим наши ресурсы: время, энергию, вдохновение итд.

    Книга поможет вам по-другому посмотреть на бизнес, ваш проект и текущие проблемы. Например, я пересмотрел свой взгляд на маркетинг и то, как нужно выстраивать продвижение продукта, на свою работу и своё время. В этой книге нет советов на этот счёт, но есть герой, на которого хочется равняться.

    2017   книги